Pour quoi nous travaillons

Si une vision synthétique est nécessaire au syndicaliste pour conduire son activité, le regard au plus près constitue le seul moyen de répondre au besoin collectif d'appropriation de son travail. Quand la CGT interroge le travail, elle accompagne ses militants dans leur parcours vers une démarche opérationnelle et les invite à inventer les moyens de transformer le travail avec les salariés.

La campagne 2013 de la CGT sur les retraites

En combattant les réformes des retraites menées par la droite, la CGT a élaboré une vision moderne, sécurisée, solidaire et intergénérationnelle. Mais toujours placée en situation d'opposition, la CGT ne parvient pas à partager ses convictions pour une réforme des retraites qui s'inscrive dans une dynamique de progrès social.

La réforme des retraites projetée cette année est la première qui soit menée par la gauche et elle confirme le mouvement suivi par la droite depuis vingt ans, injuste et inefficace. Si la gauche ne montre pas plus de différence qu'une compassion plus forte envers les plus pauvres, elle ne sera plus acceptée que par résignation et son pouvoir d'action sera toujours fragilisé.

Les propositions de la CGT, fondées sur le rééquilibrage du partage des richesses entre les facteurs de production et la promotion de la démocratie sociale, appellent l'adhésion.

Retraites, pour une réforme de progrès

Depuis vingt ans les reformes des retraites se suivent et se ressemblent avec toujours moins de droits et toujours plus de devoir sans résoudre le problème du financement. Le mouvement contre la dernière de ces réformes en 2010 n'est pas pour rien dans l'élection de François Hollande. Le gouvernement ne peut pas ne pas entendre les partisans d'une autre voie, celle du progrès social et de l'efficacité économique.

Les jours heureux

Le soixante-dixième anniversaire de la création du Conseil National de la résistance a eu bien peu d'écho. Cette création est pourtant à l'origine de trente années de progrès.

A la veille de l'assemblée générale d'Orange

Les rapports humains - il doit bien y avoir encore des îlots de souffrance - n'ont plus rien à voir avec la période qui a défrayé les chroniques sous le régime Breton-Lombard. Les valeurs de l'entreprise (simplicité, transparence, proximité, audace et dynamisme) sont portées au travers des réseaux managers jusqu'aux équipes. C'est ainsi que le bilan de l'année 2012 examiné à l'assemblée générale du groupe (28 mai) a été largement présenté.