Un marché unique européen pour les télécoms

Après vingt-cinq années d’effort européen pour mettre en place un marché unique des industries de réseau, il est temps d’interroger un parcours commencé avec le livre blanc produit par la Commission en 1985 visant à compléter le marché unique. L'Institut Jacques Delors, Notre Europe, publie un rapport intitulé "Les bénéfices d'un marché unique des industrie de réseau".

La crise de l'Europe en France

Quelle compétitivité pour nos entreprises en 2013 ? C'est la question posée par Rennes-Métropole à Patrick Artus ce soir dans le cadre des "Regards économiques" portés par Rennes-Métropole. Dans son intervention, l'orateur a diagnostiqué l'anomalie française qui n'est pas ce qu'en donnent les média.

En désaccord avec l'accord

Le Président de la République a demandé au gouvernement de transcrire "fidèlement" l'accord sur l'emploi du 11 janvier. Le ministère du travail est à la tâche pour présenter sa copie lundi prochain. La tâche est titanesque, tellement les incidences sont importantes sur le code du travail.

Pour un tableau de bord transparent de l'entreprise

Le Medef, principal promoteur de cette vision partisane qui fait passer la société - association de défense des actionnaires - pour l'entreprise, s'affiche comme le promoteur de l'entreprise. Le PDG, homme de main grassement payé (la carotte), mais assis sur un siège éjectable (le bâton), produit une comptabilité qui ne permet pas la compréhension entre les parties-prenantes, entre actionnaires et salariés. Le dialogue social dans l'entreprise souffre du décentrage du pouvoir sur la société et de l'inexistence officielle de l'entreprise constituée de l'ensemble des collectifs de travail.

Projet d'entreprise et bien-être au travail

L'institut des métiers de France Telecom vient de présenter une étude du Lentic (laboratoire d'études sur les nouvelles technologies, l'innovation et le changement de l'université de Liège) qui montre que l'entreprise ne parvient pas à faire partager sa vision au corps social. Si les propositions du consultant invitent à prendre acte de la diversité, à solliciter les salariés dans une communication active et à s'appuyer sur les managers de proximité, à favoriser le dialogue social même, elles font table rase d'une histoire mal acceptée qui concentre en vingt ans l'évolution des quarante dernières années de l'entreprise.